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小區停車管理解決方案大手控制,是一家專注于停車管理系統行業的標桿企業。大手研發的停車場管理系統享譽海內外,以優質產品和完善服務獲得業界和客戶的高度認可。下面大手將針對于小區停車場的管理,提出相關的看法。 家是我們每個人的歸宿,無論你是擁有自己的房產,還是暫時租用一套公寓,每天晚上都要回到這個地方。然而,隨著人們生活水平的提高,家庭轎車的數量日益增多,不少家庭擁有2輛轎車,甚至更多輛轎車。住宅小區對停車位的需求越來越多,也就是這樣的住宅只能滿足一般住戶一輛汽車的停車要求,考慮到一些住房有兩輛汽車的情況,實際上大部分汽車還是無車位可停。因此,小區停車問題與其他停車市場仍存在著很大的不同。 小區停車現狀分析: 一、住宅小區的停車類型 從停車的類型來說,大多數住宅小區主要以露天停車和地下停車的方式為主。 露天停車:包括在規劃停車場用地和小區道路一側停放,在每個小區都有,因為它是最方便的停車方式,但對九十年代之前建成的小區來說,它卻是唯一的停車選擇。這些老舊小區原來規劃的停車位就很少,有的甚至沒有規劃,所以只好借助小區道路一側停放,解決一時的車位不足,由于管理上的不規范,經常容易發生車輛受損和車位占用糾紛。露天停車的另外一個缺點是需要大面積占用土地,基于住宅停車大多是長期停放的特點,它不應該成為住宅停車的主要方式。 地下停車:是目前主流的住宅區停車場建設類型,也是今后較為提倡的一種方式。它的優點在于不占用土地,充分利用住宅和綠地的地下空間,停車庫內的設施也較為全面和規范,車位充足,缺點也是明擺著,建設成本高,維護成本高,需要合理規劃和加強管理來彌補。 機械式停車:是近幾年隨著技術的提高而產生,機械式停車設備開始出現在越來越多的小區,以其節約土地和自動存取的特點逐步得到人們的認可。但在上下班停取車高峰是否能保證停車者快速停取,還有發生故障時如何保證車主的出行權利,是目前面臨的問題。 二、住宅區停車設備的配備的兩種途徑: 一種是開發商在竣工時就已經安裝好了,近兩三年的新建小區大都是這種情況。這樣的小區一般都是標準型設備,發卡出票機、讀卡機、欄桿機,一進一出或二進二出,和小區的一卡通兼容,車庫內部的標志標線、減速壟、車輪*、護墻條、車位鎖等也都一應俱全。但不可否認,開發商上這些設備的理由更多地是為了智能化的噱頭和小區的外在形象,為了促銷樓盤的目的,一般不太關注居民最終使用是否便利。所以,配備標準化裝置可以滿足基本的管理要求即可,至于質量和維護,那都是后期物業的事了。 這種情況下的停車設備銷售,主要是通過安防工程商、一卡通或系統集成商,停車設備商直接面對開發商的情況不多。不過,有的時候到項目施工現場找找,也可能會有機會,有些公司就派專人在城市里專跑工地,也取得了不錯的業績。 另一種情況是物管公司為了提高管理水平自行購買。這種情況下,購買者大都有自己的具體要求,如需要區別住戶和非住戶車輛,需要出入口監控,需要對非住戶收費等等,而且,他們也會對設備的質量更加關心,因為他們是設備的操作者,肯定不希望花錢買來的設備總是出故障,也影響物業形象。這種需求下,品牌和價格會是比較重要的影響因素。 至于機械式車庫,基本上都算是大工程。不過,出發點不同,對設備的要求也會不一樣。在住宅區停車這個市場領域,雖然居民是最終的使用者,但購買停車設備的決定權并不在他們手里,開發商更多的只是想用最低的價格獲得足夠的車位通過規劃要求,不太會顧及到今后使用中的問題,所以,上了設備最終閑置的現象比較突出。另外,機械車庫的日常維保也非常重要,否則的話,過四、五年就會出現大問題。最近有些小區車庫出現砸車的事情,很多都是因為物業平時不注意維護保養造成的。 三、小區停車管理問題: 按照小區停車場的使用對象來分大致可分為兩大類:一類是只提供給業主內部停車;一類則是半對外開放停車。 業主內部停車時專門提供給小區的業主使用,他們針對的使用對象都是小區內部的業主,這類車輛的管理相對來說會比較容易,停車場設備的選擇上也相對輕松單一,只要管理內部車輛;而對于半對外開放的小區停車場來說,停車場管理設備就要復雜些,每天進進出出的車輛不僅有業主的,還有外來車輛。 面對小區停車場的兩種不同管理方式,對于停車場管理系統的要求也存在不同的需求。而對于停車管理系統的選擇還得根據實際的情況進行具體分析。 小區的停車管理是很多物業公司非常頭疼的問題,這一方面是因為先期車位規劃不足,更多的是缺乏有效的管理措施或者一套有用的停車管理系統。比如,車位不足導致業主搶占車位,業主之間產生矛盾,輕則發生口角,重則出現車輛被劃、被扎輪胎等惡意破壞行為;停車收費明顯不合理,導致許多業主干脆不交停車費,業主與物業之間矛盾嚴重;為增加收入,物業把小區車位向社會開放,造成安全隱患;車輛遭到損壞的,往往責任無法確定;等等。 因此,要想解決住宅區停車問題,合理規劃停車位、專業化的管理和系統性 上一篇酒店停車場管理解決方案下一篇停車場系統 |